万亿算力协议的“旁氏”猜想:硅谷,正在下一盘怎样的资本大棋?

2025年的科技圈,一则新闻犹如平地惊雷:OpenAI一口气签下了价值1万亿美元的算力采购协议,这笔钱将用于购买英伟达、AMD、甲骨文等巨头的芯片及算力服务。1万亿美元,相当于20座核电站的能量!然而,让人费解的是,OpenAI目前的年营收不过120亿美元。巨大的资金缺口,让硅谷内外一片哗然,无数记者追问OpenAI的掌门人Sam Altman:“这笔钱,究竟从何而来?”

Altman面对质疑,先是神秘一笑,宣称“我发明了一种新的融资方式”,几天后又补充道:“最终OpenAI的收入会足以支撑这些合同,但与此同时,我们有一些有趣的办法,可以帮助这些公司在收入兑现之前,获得他们所需要的融资。”

一时间,“硅谷万亿资本闭环”、“科技史上最大规模的信任循环”、“AI版Dot-com泡沫”的猜测甚嚣尘上。这究竟是一场空手套白狼的“旁氏骗局”,还是一场史无前例、充满想象力的资本创新?

冲突:AI的“烧钱魔咒”与华尔街的“泡沫警告”

AI的崛起,无疑是当前全球经济最激动人心的故事。但它同时也伴随着惊人的“烧钱魔咒”。对于OpenAI这样的模型开发商而言,训练一个顶级模型需要巨额的算力投入;对于甲骨文这样的云服务提供商,构建和扩充数据中心,采购昂贵的GPU集群,同样是巨大的资产投资。两者都面临着一个核心矛盾:如何在初期巨大的投入之下,确保未来的AI应用能够真正落地,并持续变现? 华尔街的担忧并非空穴来风,历史告诉我们,过度的资本狂热,往往是泡沫破裂的前兆。

转折点:当“信任循环”成为双刃剑

正是这种资金压力和对未来的不确定性,催生了Altman口中“新的融资方式”。它并非单一的金融工具,而是一系列环环相扣的资本运作。与其说它是泡沫,不如说它是一个被高度杠杆化的“信任循环”。

在这场游戏中,核心玩家包括:

  • 基础设施提供商(如英伟达): 处于产业链最底端,提供核心芯片。
  • 云服务提供商(如甲骨文、AWS): 搭建数据中心,采购GPU集群并出租算力。
  • 模型开发商(如OpenAI): 租用算力训练模型,通过API调用和应用变现。

当OpenAI与英伟达、甲骨文之间达成战略合作,英伟达投资OpenAI,OpenAI向甲骨文租用算力,甲骨文再向英伟达采购芯片……这形成了一个看似完美的“三方循环”。然而,“这场循环本身并非泡沫,但它却放大了整个系统的波动性。” 如果AI应用如预期般爆发,这套结构将成为催化剂,让三方共同受益;但如果落地不顺利,这种强绑定关系也可能让三方一同承受损失。

方法论:硅谷资本的“三板斧”

面对AI时代的算力黑洞,硅谷的巨头们正以超乎寻常的想象力,挥舞着三把“资本的斧头”,试图劈开通往万亿市场的道路。

1. “螺旋上升”的供应链金融:英伟达-OpenAI-甲骨文闭环

第一个策略是构建一个“自循环”的供应链金融系统。英伟达向OpenAI提供资金,OpenAI则将这些钱用于租赁甲骨文的云服务,而甲骨文的基础设施又大量依赖英伟达的GPU。这是一个教科书式的**“钱在内部转,订单在内部生”**的闭环。这种模式下,资金并未真正离开这个生态,却在账面上创造了巨大的交易额和市场预期。它利用了彼此的资金和算力需求,将供应链上下游的企业深度绑定,共同承担风险、分享收益。

2. “卖身求单”的股权杠杆:AMD的“破局之举”

更具颠覆性的,是AMD与OpenAI的合作。OpenAI承诺在未来几年内采购六千瓦的AMD芯片,作为回报,AMD向OpenAI授予了最多1.6亿份认股权证,相当于公司约10%的股份。英伟达CEO黄仁勋对此都直言:“没想到老对手还能这么玩!”

这不再是单纯的采购,而是**“股权换订单的资本创新”。AMD用股权的稀释来锁定未来订单,以此冲击英伟达在AI芯片领域的垄断地位。对于AMD而言,这是地位跃升的关键转折点,使其从“第二梯队”迈向AI基础设施的核心玩家;对于OpenAI,这意味着摆脱对单一供应商的过度依赖。但这笔交易同样是一把双刃剑:如果OpenAI未来发展不顺,AMD将承受股权稀释和订单落空的双重打击。“用股权做杠杆,赢得订单,也在为未来加注更危险的筹码。”**

3. “空手套白狼”的外部资本:意向书也能撬动真金白银

除了内部循环和股权交易,外部资本的疯狂涌入,更是让这场游戏变得炙热。银行、私人信贷、主权基金,都在源源不断地为AI注入现金。更令人称奇的是,有时甚至不需要真金白银的交易,一份没有法律约束力的“意向书”,也能成为融资的敲门砖。OpenAI可以拿着意向书告诉银行:“只要我拿到贷款,就能立刻投产!”甲骨文则可以对银行说:“只要我建好数据中心,OpenAI就会来入住!”

于是,双方都能凭借一张意向书,“空手套来真金白银,让杠杆游戏的雪球越滚越大。” 这种基于对未来增长的共同预期而形成的集体行动,极大地加速了资金流转,也使得每一次AI合作消息的公布,都能在资本市场激起巨浪。

结尾:增长稀缺时代,AI是最后一张“信仰牌”?

这场万亿规模的资本闭环,在硅谷内外引发的讨论,远超出了技术本身。它的本质,是全球经济在一个**“增长稀缺”**的时代,为AI赋予了更宏大的历史使命。当各国经济债务周期走到顶点,AI被寄予厚望,成为驱动增长的新引擎。因此,在当下,资本对AI的投入几乎是无限的。

然而,情绪不会永远高涨。最终决定AI这场浪潮能走多远,依然是其能否创造**“可持续的价值”**,即用户是否愿意持续付费,企业是否愿意持续订阅。目前,GPU的利用率(Token Generation Rate)仍在高速增长,英伟达芯片供不应求,这表明需求侧依然强劲。但在资本杠杆被拉到极致之时,未来仍需警惕。

2026年,投资者将紧密关注各大云厂商的AI开支,以及AI公司付费用户所占的比例。这场资本大戏,依然处于开端。

“在增长稀缺的时代,AI是少数还能让人相信未来的股市。但旧地图,终究无法找到新航线。未来,决定胜负的将不再仅仅是技术,更是价值创造的持续性和资本游戏的边界。”

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